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Protection de l’environnement: Le plan quinquennal du RENASCEDD validé à Kindia !

 Société
15/2/2017

 



Du 08 au 09 février 2017, sur ordre du Régisseur/chef d’équipe, la chargée de communication du Programme d’appui à la Société Civile (PASOC) a assisté aux journées de concertation sur la planification stratégique 2017 2021 des activités du Réseau national de la société civile pour l’environnement et le développement durable (RENASCEDD) à Kindia grâce à l’Appui de l’Union européenne à travers le Programme d’Appui à la Société Civile (PASOC).


Ces journées qui avaient pour objectif de contribuer au renforcement de la concertation entre les acteurs de la gouvernance environnementale et à l’élaboration d’un plan stratégique du RENASCEDD a regroupé une quarantaine de participants venus de différentes régions du pays.


Déroulement :


La première journée de la rencontre a enregistré la présence des cadres de l’administration (le Chef de Cabinet du gouvernorat de Kindia, le Directeur régional de l’environnement, le président de la délégation spéciale de Kindia, la secrétaire générale de la commune urbaine de Kindia, la direction préfectorale des mines) le président du CNOSC, les agents du centre de recherche environnementale de Kindia et la presse locale.


La journée a été ponctuée par des discours du Coordinateur du RENASCEDD suivi de celle de la chargée de communication du PASOC, du président de la délégation spéciale de Kindia, du président régional du CNOSC et enfin le discours d’ouverture des activités de concertation du Chef de cabinet du gouvernorat de Kindia.


Ses séries de discours ont été suivies de la présentation du rapport de conclusion de la COP 22 sur diaporama par le chargé de communication du RENASCEDD.


Après la pause-café, le consultant à fait une brève introduction de la planification stratégique.


Les groupes de travail ont été formés


Groupe 1 sur le Diagnostic de l’organisation : Analyse du contexte national


Ce groupe avait pour consigne :


- L’analyse du secteur associatif (des ONG guinéennes en général et les ONG qui interviennent dans l’environnement)


- Groupe 2 : Analyse environnement institutionnel


- Consigne :


- - énumérer les règlements en vigueur dans le domaine de l’environnement et leur future évolution


- - identifier les acteurs et partenaires institutionnels pour les possibilités de soutiens / partenariat pour les actions de plaidoyer et lobbying effectuée par le passé


Groupe 3 : Analyse des partenaires possibles avec :


- Les partenaires techniques et financiers


- Les fonds d’Appui et les programmes nationaux


- Les autres ONG de la place


- Groupe 1 : Identification des forces et faiblesses du RENASCEDD


Jour 2 :


Groupe 1 : Identification des forces et faiblesses du RENASCEDD


Groupe 2 : Identification des opportunités à saisir par le RENASCEDD


Groupe 3 : Identification des menaces contre le RENASCEDD


Conclusion :


Sous la conduite du consultant, ce cadre de concertation a été axé sur les travaux de groupe qui ont permis une bonne compréhension des participants dans le cadre de l’élaboration de manière participative du plan d’action quinquennal du RENASCEDD . Les échanges ont porté sur les thématiques relatives aux diagnostics organisationnels du RENASCEDD notamment sur l’analyse du secteur associatif, de l’environnement institutionnel des partenariats possibles , des dynamiques sous régionales et internationales ainsi que des forces et faiblesses de l’organisation.


A l’issu de ses travaux de groupes, un plan quinquennal a été validé. Un plan qui permettra au RENASCEDD de renforcer sa crédibilité et sa capacité d’intervenir efficacement sur le terrain.




Synthèse S.C

 

 
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